2023年盘州市副市长黎家良到我公司检查

贵州紫森源集团投资有限公司

简 报

2023年第17期

主办：公司党委、工会、办公室 2023年11月1日 

盘州市副市长黎家良到我公司检查

10月3日，盘州市委常委、常务副市长黎家良带领市相关部门人员到我公司进行安全检查。

随后，黎家良副市长、市相关部门人员与公司、矿相关管理人员深入仲恒煤矿井下现场进行安全排查。

公司通报第三季度安全生产标准化管理体系检查评比结果

为强化公司所属煤矿安全生产主体责任，督促煤矿逐步建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，加强煤矿安全生产规范化管理，夯实煤矿安全生产基础，有效防范和遏制重特大事故，推动公司安全生产状况持续稳定好转。根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管[2020]16号)、公司关于印发《贵州紫森源集团投资有限公司安全生产标准化管理办法》的通知(公司发[2023]19号)的相关要求，由公司安全副总经理牵头，公司各领导及安全生产部室配合对公司所属煤矿开展了2023年第三季度安全生产标准化管理体系检查评比工作。

10月13日，公司下发〔2023〕073号文件，对公司所属煤矿开展了2023年第三季度安全生产标准化管理体系检查评比工作情况进行了通报，检查评比结果如下：仲恒煤矿实得分76.02分，鸿辉煤矿实得分82.86分，蟒源煤矿实得分80.49分，朝阳煤矿实得分77.87分，羊场坡井区实得分77.52分；达二级的为鸿辉煤矿、蟒源煤矿，三级的为仲恒煤矿、朝阳煤矿、羊场坡井区。

文件对检查评比中存在的主要问题、存在的主要共性问题进行了通报，并对下一步的工作提出要求。

根据公司关于印发《贵州紫森源集团投资有限公司安全生产标准化管理办法》的通知(公司发[2023]19号文)规定，对达到二级标准以上获得第一名的煤矿及最后一名的煤矿进行了奖励和处罚。

公司助力“乡村文化振兴”活动

10月17日，公司收到盘州市竹海镇石门坎村党支部委员会及村民委员会的感谢信，对我公司响应中央提出的“乡村文化振兴”号召，夯实文化自信基础，助力乡村精神文明建设活动进行的捐赠表示感谢。

集团公司召开10月份安全生产办公会

——总结10月、安排11月份安全生产工作

一、各单位分别汇报了本单位对9月28日公司安全生产办公会安排的10月份工作完成情况；汇报了本单位10月的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对11月的安全生产工作进行了计划和安排。

二、安全副总经理瞿家笔通报了公司10月份安全生产检查情况、机电运输设备影响情况、矿井瓦斯及一氧化碳超限情况、各矿工伤情况、检查处罚情况、反“三违”活动处罚情况及存在的问题。

他要求各单位按照公司下发的“2023年11月份安全风险分析研判报告、管控表”的要求，制定完善管控措施，加强监督检查和跟踪、督促风险管控措施落实到位，确保安全生产。

对11月份的安全生产工作做出提下要求：1、当前的安全形势不容乐观。10月份，六盘水市境内相继发生两起顶板事故，分别是10月15日支都煤矿11803采面发生的顶板事故及10月22日老鹰山煤矿110802运输巷掘进工作面左帮钻场顶板垮落的顶板事故。事故发生后，六盘水市能源局、贵州省能源局相继下发了关于顶板管理的相关文件并明确对采用放炮落煤且采取单体液压支柱、铰接顶梁管理的顶板的采煤工作面必须立即停止生产作业并进行密闭处理的规定。针对这两起事故，我们还要结合山脚树煤矿的“9.24”事故，必须深刻吸取事故的惨痛教训，强化各类风险隐患排查，着力整改各类问题隐患，化被动未主动。2、强化安全生产攻坚（运输系统攻坚、安全监控系统攻坚、自救设施设备攻坚、防灭火攻坚、顶板管理攻坚、重大事项攻坚、煤矿供电攻坚、瓦斯防治攻坚、应急机制攻坚、安全培训攻坚、水害防治攻坚、隐蔽致灾因素普查攻坚、人员定位系统攻坚及隐瞒工作面攻坚）及机电运输设备（带式输送机、绞车、刮板输送机、架空乘人装置、启动开关等18项台账）自查存在的问题隐患整改。在煤矿及公司对上述攻坚及机电运输设备自查存在问题或隐患的整改上，煤矿是问题隐患整改的责任单位，务必引起高度重视，煤矿严格按五落实要求整改验收合格后报请公司验收。强化自查问题隐患整改结果的保持并相应的提升，公司各煤矿通过这一轮解剖式的排查，存在的问题都不少，各矿只有加大整改力度，将煤矿、公司以及行管部门查出的问题全部整改合格，通过验收后继续保持并不断提升，夯实使我们的安全基础工作。3、安全教育培训情况。目前，所有入井人员自救器使用培训工作还是重中之重，各煤矿务必要继续将自救器使用培训当作重点，不会使用自救器的一律不准入井，保证30秒内盲戴的实效性，公司继续安排人员督促落实。另外认真抓好公司下半年启动的第二期井下现场班组长、安全员，瓦检员、岗位职工的安全教育培训工作。4、继续推进各煤矿示范班组建设及安全生产标准化工作。（1）班组建设方面，目前经公司验收仲恒煤矿验收合格15个队组、鸿辉煤矿验收合格3个队组、蟒源煤矿验收合格2个队组、羊场坡井区验收合格4个队组，各矿在11月份争取再验收合格部分队组，到今年12月份所有队组必须验收合格。（2）安全生产标准化工作推进方面，各矿在10月份的安全生产工作中虽在9月份的基础上取得一定的成绩，但离一级标准化目标还很远，各煤矿还要发掘潜力、下大功夫、狠抓安全生产标准化工作。对安全生产标准化老是停止不前的施工队组，将进行停工学习。5、加强火工品管理。（1）各煤矿对民爆物品的储存、运输、使用、信息填报、手持机的交库时间等各个环节管理的一定要高度重视，任何一个环节都不能出现纰漏。（2）各矿的分管负责人要抽出时间及精力来加大火工品的管理，每月对民爆物品的到矿、入库、运输进行全程管控，对民爆物品的管理做到情况明、数量清，及时掌握民爆物品的储存、使用、退库等动态，及时发现问题和督促整改安全隐患，堵塞安全管理漏洞。（3）爆破前爆破物品的分类存放（装箱上锁管理），站岗撤人管理必须按要求落实到位，放炮母线的装箱上锁管理（三人联锁放炮管理制度必须严格落实）。6、针对放炮导致的一氧化碳超限报警原因填报格式。（1）爆破炮烟引发的超限报警: XX(地点)爆破，炮烟引发传感器报警。（2）运输设备尾气引发的超限报警:XX(运输设备名称) 运行，尾气引发传感器报警。（3）误报警:误报警(备注具体原因，如标校时未打到标校状态、传感器故障、设备进水等)。（4）现场一氧化碳超限报警:现场一氧化碳超限 (备注具体原因，如采空区一氧化碳涌出，设备磨损、烧坏，气焊作业不规范等)。（5） 其他原因引发的超限报警:其他原因引发传感器报警(备注具体原因)。（6）如未按规定填报报警原因的，行管部门可处罚煤矿1-3万，主要负责人1000-1万元；报警原因研判不到位填写错误的，可处罚5-10万元。详见贵州省能源局 国家矿山安全监察局贵州局联合下发的《黔能源煤安[2023]77号》文件即关于加强一氧化碳超限报警处置的通知。7、结合当前国家矿山安全局贵州局王韶辉局长在盘州煤矿抽查的情况作以下提示：（1）各煤矿的班前会必须有本班工作安排、安全注意事项、工作标准、需准备的工具和材料等环节，并清楚《矿安黔﹝2023﹞56号》、《六盘水党办发﹝2023﹞25号》《盘州党办发﹝2023﹞29号》文件重点内容（全体人员知晓）。（2）9.24事故暴露出的问题。巷道严重失修，皮带摩擦巷帮，托辊不转，一氧化碳传感器失效。（全体人员知晓）。（3）井下发生火情如何逃生。所有人员必须知晓所在作业点发生火情时的逃生路线，入井人员必须能30秒内盲戴自救器，知晓所在作业点压风自救装置安设位置，会使用压风自救装置。（4）发生重大险情如何处置。第一时间撤人，然后汇报调度室（全体人员知晓）。（5）隐患排查是如何开展的，不能立即整改的，要建立台账。（管理人员知晓）。（6）瓦斯日分析制度是如何落实的，要有印证资料。（管理人员必须知晓）。（7）煤矿管理人员必须清楚本企业队组设置和人员配置情况。（8）所有人员必须知晓“双全日”（每月的24、25号）的意思，即全系统排查隐患、全员反“三违”。

三、机电副总经理周显炳对各矿提出所需机电设备的调用、调剂

要求进行了解答。提出以下要求：1、 加强各矿所使用机电设备的使用和管理，加强现场的使用、维护、保养管理工作，每台设备的维护要责任明确，落实到人。2、加强与厂家的联系，保证辅助系统智能化发挥作用。3、按照“省能源局关于印发煤矿用电量在线监测数据上传方案的通知”（黔能源煤安（2023）46号文件）的要求，结合实际，做好安装双回路用电量在线监测计量装置，要求2023年12月31日前完成。

四、生产副总经理包继明通报了10月份各矿生产任务完成情况

及存在的不足，通报了未完成任务的原因。下达了11月份生产计划。他要求：1、精心组织11月份的生产，加强现场管理，落实规章制度，采煤工作面要做到精采细采，提高精煤回收率。2、加强采煤安装、回收的各项工作，保证安装、回收的安全管理和进度。3、 认真抓好各掘进头的掘进，抓好顶板管理和支护管理，坚定不移的抓好顶板管理工作，夯实安全生产的基础，严格执行敲帮问顶制度和巷道巡视检查制度，3、 加强劳动纪律和带班制度，各矿五职矿长、副总要认真履行井下带班工作职责，达不到带班数的，要严格进行处罚。

五、财务总监兼人事部长彭祥来通报了生产经营情况，提出以下要求：1、加强工作沟通，保证煤矿所需设备、材料的供应。 2、蟒源煤矿进行了工作调整，要及时了解职工的思想动态，做好人员的思想工作，搞好团结，保持煤矿的稳定。3、生产经营方面的考核，对于出现特殊情况的，对未能正常生产的原因要写出报告上报公司。4、11月底前，各单位要上报明年的采掘计划，工资分配及考核方案12月15日前也要上报，便于公司进行研究。5、国家对煤矿入井人数有明确的规定，因此，各单位要做好定岗定员的各项工作。

六、党委书记兼工会主席李群多提出以下要求：1、各级管理人员必须加强相关法律法规、党的方针政策以及业务知识的学习，进一步提高管理水平。加强职工业务知识培训，提高职工整体素质。2、在管理上要采取有效措施，从局部突破迈向整体能力提升。立足在发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展。以只争朝夕的使命感、责任感、紧迫感，在基础前沿领域奋勇争先。充分激发广大职工的积极性、主动性、创造性。要有坚忍不拔的定力，面向前沿、面向主战场、面向重大需求、把握大局、抢占先机，直面问题、迎难而上，肩负起时代赋予的重任，努力实现公司的发展目标自立自强。3、安全生产要深刻汲取外部发生的相关事故教训、举一反三，全面加强各类隐患排查，发现问题及时处理，压实各方面的责任，加强安全监管，一丝一毫不能放松，要以对职工极端负责的精神抓好安全生产工作，要站在职工、对公司、对自己负责的态度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待，做到守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，切实维护职工身心健康。4、正确的决策离不开调查研究，正确的贯彻落实同样也离不开调查研究，各级管理人员要深入一线做好调查研究工作。要在巩固、优化、提升上下功夫。建设一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的管理团队，实现工作高质量发展，促进煤矿全面发展。5、公司全体干部职工团结起来，在董事长及公司领导班子的领导下，统一思想、统一认识、统一行动。形成业务精通、本领高强的领导团队，勇于创新、顽强拼搏，为公司的发展壮大不断作出新的更大贡献。

七、总工程师朱增校受总经理陈华委托，安排公司各项工作。他对各单位需要公司解决的问题进行了解答，通报了公司2023年1—10月的生产指标、工伤、瓦斯治理等各项情况，总结了各单位工作中取得的成绩，存在的问题和不足。

对11月份的安全生产他提下要求：1、加强顶板管理工作。近期顶板方面零星事故比较多，针对顶板管理省、市出台了相应的文件，水城支都煤矿10月15日炮采面1人顶板事故后，六盘水市能源局下了炮采面要立即停止作业，立即密闭的通知，为此，各单位必须保证现场顶板管理上规程规措落实到位，加强采面工作面上下出口管理，巷道交岔口、淋水地段的加固、掘进工作面前探梁严格使用管理，厚煤层松软煤层掘进护顶护帮要及时，缩短空顶时间。各矿施钻前必须对钻场进行加固，护帮护顶工作必须落实好，特别是煤层松软、地质构造带岩石破碎地段施钻容易片帮漏顶，老鹰山煤矿10月22日钻场顶板垮落伤人事故教训深刻，各矿要举一反三，采取举措抓好顶板管理工作。各矿顶板在线监测没有完成的抓紧与厂家对接，把这项工作完成好。2、“一通三防”方面：（1）各矿对照省局下发的瓦斯防治能力评估管理办法，瓦斯防治能力评估内容及评分标准表，先开展自评，存在问题及时整改，自评合格报公司复核后再向监管主体部门申请评估，通防部要督促跟踪。（2）认真开展好通风瓦斯日分析，要认真对待，每天开展及时发现解决问题的重要手段，有异常有波动，查明原因。系统排查包括通风系统本月公司、各矿进行全面排查，针对存在的问题各矿要及时整改，特别是断面不能保证的要抓紧巷修，短时间解决不了的有整改方案，今后各矿每月系统排查告诉公司，时间允许的话，矿、公司可一起整合资源进行。通风系统再优化，短期不用的先密闭，减化系统，越多越难管理，各种通风设施要可靠，防逆流设施、联锁的整改要到位。（3）认真做好消突评价工作，强化取心预测预报管理，确保数据真实可靠。各采掘工作面消突评价公司严格把关，不符合打回重做，要充分认识消突方面有问题就是大问题。（4）加强CO防控，严格按要求做好放炮的管理，放炮前做好报备，同时加强现场过程管控，水炮泥、炮泥质量、封泥长度符合要求，最大限度降低CO的数值。超限次数不管什么原因都统计，还有预防性检查，救护队对照矿山救护队预防性检查工作指南开展好相关工作，密闭的检查，发现的问题及时反馈给矿上并督促整改。防尘管三通按要求布置好，各转载点的喷雾降尘使用好，巷道洗尘安排好。3、防治水方面：（1）老窑防范是重点，做好地质预测预报工作，物探、前探工作跟进，各积水点积水量计算，水压达0.1MP必须下套管，涌水点的观测牌板管理。（2）根据省局要求重新对矿井水文地质类型进行复核，目前公司煤矿水文地质类型均为中等，各矿要严格按照《煤矿防治水细则》进行，地测部做好指导，根据复核结果及时修订《矿井水文地质类型报告》。（3）各矿（除蟒源煤矿外）已完成水害预警监测安装，要充分利用好水害预警监测，做好日常涌水量统计分析。4、常态化抓隐弊致灾因素治理。（1）煤矿是动态的，一些隐弊致灾因素是生产过程中产生的。隐弊致灾因素普查报告和治理方案要求10月30日前编制上报。（2）煤矿主要负责人是隐弊致灾因素普查治理工作的第一责任人，各矿要结合报告和治理方案，落实好致灾因素治理方案措施。里面涉瓦斯防治、防治水、火灾治理、顶板管理等，（3）公司安监部、生产部、地测部、通防部等有关职能部门根据自己的职责督导推进重大隐弊灾害问题的治理。（4）采掘工作面出现昌顶范围较大的地点也要标注好作为隐弊致灾因素加强防范，像掘进工作面石门揭煤地点出现昌顶防止接顶不实高顶瓦斯受动压影响压出瓦斯，要求必须设计联管引抽。5、安全生产标准化工作做好技术先行。（1）规程措施先行、各种施工设计先行，预测联系单先行。一工程一措施，特别是一些零星工程，拉底、巷修、溜煤眼处理都必须做到措施先行，没有措施就不能作业。（2）巷道严格按设计施工布设风水管、瓦斯抽放管，省局关于顶板管理专项整治文件也作了“一巷一设计、一面一设计”科学合理确定支护参数，支护强度及方式，严禁作业现场不按设计组织施工等要求，各矿对照落实好。（3）巷道施工中腰线是巷道平直的关键，不积水，炮眼按设计，光面爆破，巷道成形好，管线好吊挂，就利于标准化工作开展，要从源头抓好工程质量。6、加强工作安排的落实跟踪督促。（1）及时的掌握工作的进展情况，很多工作安排了，但具体完成情况怎么样不清楚，安排了的工作对别人的执行力有时要打点折扣，不是不相信他人，有时怕工作走样，很多工作就是在落实这个环节上出问题。（2）落实情况跟踪，也是防止弄虚作假行为发生有效手段，从另外一面来说也是对干活人员的一种保护。7、文件的学习梳理归类管理。特别是重要的业务文件，各业务部门要收集并掌握重要的内容，特别是矿上，有的人员没有在工作群里，矿上分管管领导要安排，公司业务部门要问要跟踪要求，督促工作开展，现在有的专业人员存在对部分文件上对本专业要求掌握不清，甚至不知道，工作就没法开展。8、加强设备回收、安装管理。（1）采煤工作面综采设备回收，要落实责任，加强现场管控，物件运行期间的站岗载人，钢丝绳的检查等安全技术措施和现场组织措施必须严格贯彻执行到位，责位到位，该是谁现场带班必须坚守到位，督促协调好现场回收各项工作，确保回收工作的安全有序正常进行。（2）煤矿各巷道设施设备回收，特别是监控探头回撤的报备工作，措施跟上，贯彻执行。（3）回收设备的同时还涉及多道密闭要打设，有的存在进回风巷同时打设问题，方案以及密闭措施通防部把好关，现场密闭矿上严格按措施执行把控好。（4）安装路线准备，单轨吊的运行线路检查机电部要跟踪落实。9、各矿明年的采掘计划编排，涉及到明年的很多考核，11月15日前拿出初稿讨论，根据讨论情况进行修改，11月底前完成定稿。