紫森源集团进行春节慰问活动公司
发布时间:
2022-02-04
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2022年第3期
主办:公司党委、工会、办公室 2022年2月4日
紫森源集团进行春节慰问活动公司
1月26日,公司董事长范鹏飞、公司党委书记(兼工会主席)李群多、办公室主任常志军及矿区相关领导代表公司到矿区周边村寨开展慰问65岁以上老年人活动。
每到一户人家,他们都送上慰问品和慰问金,向各位老人致以新春的问候,感谢村民对企业稳定做出的贡献,祝各位老年人身体健康,家庭和睦。
考虑疫情防控的需要,公司没有像往年一样组织大型会议进行慰问,由各矿安排5户周边村民进行入户慰问,其他老人的慰问金由各矿单独发放。合计慰问568人、发放慰问金171700元。

盘州市四大班子慰问我公司
1月27日,盘州市政协主席金良武及相关部门负责人一行 9人代表盘州市委、市政府、市人大、市政协四大班子慰问我公司。
在公司安全生产调度中心,金良武与公司领导班子成员亲切交谈,了解节日期间的安全生产情况,代表盘州市四大班子向紫森源集团全体干部职工致以诚挚的新春祝福。他说:贵州紫森源集团投资有限公司作为盘州市的民营企业,为盘州市的经济发展和社会稳定做出了突出贡献,他希望公司继续抓好安全生产,抓好疫情防控工作,把公司办得越来越好。公司董事长范鹏飞代表公司全体职工,对盘州市委、市政府、市人大、市政协和市领导们的亲切关怀及鼓励表示衷心感谢,表示2022年将继续努力抓好安全生产,抓好人员就业,提高职工收入,尽企业的社会责任,为盘州市的社会稳定做出新的贡献。


集团公司召开2022年1月份安全生产办公会
——总结2022年1月、安排2022年2月份安全生产
贵州紫森源集团投资有限公司于2022年1月28日,在公司七楼会议室召开2022年1月份安全生产办公会,参加会议的人员有董事长范鹏飞、公司班子成员、公司党委、工会和公司各部门负责人,各煤矿矿长、安全副矿长、总工程师、工会主席,仲恒洗煤厂、鸿辉洗煤厂、佳灵工贸、救护队负责人,会议由总经理李文主持。

二、副董事长兼监察委主任高永雄对春节期间的工作作出以下要求:1、认真抓好春节期间的安全工作,严禁瓦斯超限。2、各单位按时上报各矿、洗煤厂春节期间的值守人员名单,公司监察委将于春节期间进行查岗,值守离岗人员,除追究责任,同时要罚款2000元。3、新冠疫情的防控工作要做好,近期贵州安顺出现一例,各单位要严格防控,人员不要外出,对市外(外地)人员严格检查,疫情防控不能出现任何纰漏。
三、安监部部长扬舟通报了1月份的安全检查、机电影响、瓦斯超限、工伤、安全处罚、隐患排查等方面的情况,对2月份的安全工作重点进行了安排。
四、生产部部长陈志平对公司1月生产计划的完成情况进行了通报,对公司2月的生产计划进行了安排。
五、机电部部长陈立军对春节期间的机电工作进行了安排:1、放假期间,公司及各矿办公室的电脑和取暖器开关全部关闭,防止出现意外。2、做好值班电工的安排。3、各矿对大型设备的检修工作做出认真安排。
六、通防部部长任锋对1月出现的两次瓦斯超限(仲恒煤矿1次、鸿辉煤矿1次)进行了通报,对2月工作进行了安排。
七、地测部部长刘文志要求加强掘进管理,防止出现误探。
八、安全副总经理瞿家笔要求:1、各单位对月底上报工伤情况,各矿的安全矿长要和工会对接好,不能出现问题。2、各单位安全工作的重点:(1)、仲恒煤矿加强采面的支护,不能出现漏顶,要加强对顶板的管理;做好115-101回收的供风;做好11204进4叉口的支护。(2)、羊场坡井区安排好人员进行采面回收,支护必须到位,巡查到位。(3)、鸿辉煤矿加强揭煤的安全管理和顶板管理工作。3、揭煤工作必须到位。4、各单位的节日值班,应急值守工作必须到位,严禁出现空岗。5、加强机械设备的保养、检修和采煤机的维修,建议机电部牵头,对相关人员进行培训。
九、机电副总经理周显炳对春节期间的工作进行安排:1、双回路工作,厂家已经放假,年后开始工作,目前鸿辉煤矿的进度缓慢。2、各矿根据实际情况,上报单轨吊的使用地点,公司进行研究,帮助减轻辅助工作量。3、智能化工作,近期安装人员已放假,节后立即恢复。4、针对风机、变频器满负荷运转,做好应急工作。
十、通防副总经理包继明要求:1、1月份的瓦斯管理工作做的不好,管理不到位,认识不到位。2、主扇、压风机、瓦斯泵、井下水泵要定期检修。3、及时砍树,防止造成线路短路。4、各矿要加强监测监控设备的维修维护、调校。通防部做好对设备调校人员的培训,监测监控人员要多找一些灵活的、懂电脑的。5、各矿加强巷修力度,保持通风系统的稳定可靠。6、钻机的使用,各矿必须建立台账,钻机要统一型号,保证零件相同。7、打钻的施工,不是越多越好,关键是要符合规程,合理布置,减少不必要的投入。加强钻机的检修、维护。8、工作面瓦斯抽放管路必须接到位,羊场坡井区必须按照公司要求进行整改。9、完善瓦斯抽采的切换装置。10、科技研发项目的申报,各矿要高度重视。11、各矿完善注氮系统,排出时间、地点。12、敏感指标的测定,找1-2个厂家来进行测定,保证测定的准确性。
十一、总工程师朱增校提出以下工作:1、对系统的分析,要拿出优化方案,切实解决各煤矿大系统的回风问题。2、要加强误探和前探的管理,严格打钻,不允许弄虚作假,地测部要作为一个重点,加强检测。3、防灭火管理,细则已实施,要加强日常的管理工作,早发现、早处理,做好预防性检查。4、救护队加强日常学习:a、做好预防性检查;b、煤矿启封闭,要掌握标准。5、仲恒煤矿1200水平布局,要及时修编,收集资料。6、六盘水市“盘江杯”煤矿青年技术人员安全技术规程措施大赛选评结果揭晓,我公司鸿辉煤矿蒋兴恒获通风抽采专业三等奖、鸿辉煤矿何景辉获地质测量专业三等奖、羊场坡井区杨云强获机电运输专业三等奖,公司给予奖励。
十二、常务副总经理施明华首先对各矿2月的重点工作进行计划安排。要求:1、各矿加强春节期间应急值守工作,尤其羊场坡井区、蟒源煤矿要及时汇报、登记入井、出井人员,及时向调度室汇报,要落实到位。公司调度、值班人员要清楚,严禁脱岗。2、针对1月份瓦斯超限、一氧化碳超限,要引起高度重视,拿出相应措施。3、疫情防控,加强体温监控,各矿对放假回家人员,收假后要严格认真检查。4、单轨吊的使用,计划要慎重,结合井下实际上报,上报后,使用不了的,要追究相关人员的责任。5、今年的考核,仲恒煤矿和鸿辉煤矿的两个洗煤厂要加强计量工作(中煤),做好精煤和中煤的统计。
十三、经营办主任陈华提出以下要求:1、严格执行工资考核办法,矿领导要认真解读文件。2、进一步管理好设备,减少投入,加强对机械化、智能化人员的培养,规范操作,加强日常的维护和保养,加强计划性、预防性的检修,杜绝因管理不到位而造成的损失。各矿要引起极度重视,解放生产力,提高劳动效率。单轨吊的上报,必须认真研究,不能造成重复投入。3、抓好一头一面一方案在瓦斯治理方面的运用,解决现场管理中的差距,公司、矿意见要统一,保证不折不扣的执行。4、加强质量管理,有效降低成本。加强施工质量的管理、钻工质量的管理,做到合理施工设计、合理投入、有效的钻孔。
十四、财务总监兼人事部长彭祥来提出以下要求:1、春节放假期间,值守人员在岗,要加强考勤。农业公司要安排好守场地人员。2、人事系统的使用,要重视进人、出人,严格履行审批手续,各矿要高度重视,组织相关人员认真学习文件,严格办理入职、离职流程。3、工资方案的执行,中途出现特殊情况的,及时上报公司,便于公司研究。4、认真做好五职矿长的考核工作。5、工资的管控,各矿要高度重视,不能忽高忽低,要合理的增长,防止盲目增长。6、做好春节资金保证,做到保障到位、按计划进行。7、工作中还有不求有功但求无过的不积极现象,要求大家积极主动,认真完成工作,改变不良习惯。
十五、党委书记兼工会主席李群多提出:1、认真抓好安全工作。一是要求各煤矿加强管理;二是进一步加强职工培训教育,提高职工素质;三是工伤统计资料煤矿安检科与工会要核对无误才能上报,以免出现矛盾。2、春节即将到来,各煤矿生产单位春节期间不放假,要抓好几项工作的落实。(1)、全面进行安全隐患排查,真正做到在保证安全的前提下才能生产。(2)、春节期间各单位的带班、值班领导一定要坚守岗位,履行职责,不能有脱岗现象,切实管好安全和生产。尤其是严禁职工饮酒后下井。3、由于春节来临,人员流动太大,使疫情防控工作增加难度,尤其1月25日安顺出现1名省外返黔人员核酸检测为阳性。(1)、建议做好外地职工留矿过年,继续上班。按照去年的办法,过年到初三食堂不收费,生活费由企业统一承担。(2)、如果外地职工回去过春节的,回来上班时必须按程序规定落实核酸检测制度,持48小时内核酸检测阴性证明报告,做好3天2检的核酸检查无问题才能安排上班。(3)、严格按照省市防控领导小组的规定执行,抓好各项措施的落实。4、抓好值班制度的落实,公司及煤矿要制定突发事件的应急预案,一旦发生特殊情况,做到有序处置。5、公司及煤矿正月初七收假后,认真开好收工会。
十六、总经理李文指出,针对各位领导提出的安排,大家要认真落实到位。
第一、工作重点提示:1、仲恒煤矿:加强采面综采支架管理,过顶板联络巷的顶板管理,115-101机尾的顶板管理;2、鸿辉煤矿:12708机尾段的顶板管理,防止支护不够,出现垮落;3羊场坡井区1124采面要进行风险评估,加强前探工作;4、两个洗煤厂放假期间要把煤仓放空,防止瓦斯积聚和穿仓。5、疫情防控方面,减少对外来人员的接触,佳灵工贸尽量不要接触外来人员。第二、春节期间的工作安排:1、加强纪律性,值守人员必须验收岗位。2、班中严禁喝酒,严禁酒后入井,井口加强检身工作。3、各单位除夕四点班入井人员的控制。4、不生产矿井入井人员必须两人一组,严禁单人入井。5、做好不生产矿井地面设备的检修,供电线路的检查。5、生产头面,加强每班安全隐患的排查。第三、加强管理工作:1、严字当头,对“三违”人员要严格处理。2、对分管范围的工作要严格布署。3、加强技术人员的培训和管理,技术人员工作要务实,写出的规程措施要符合实际。4、特殊工种的培训工作要加强,做好专业人员的培训工作。5、加强人员行走、开车的安全,材料的准备、运输要落实好措施。

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