公司召开安全生产办公会——总结2021年7月、安排2021年8月份安全生产
发布时间：
2021-08-04
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2021年第17期
主办：公司党委、工会、办公室 2021年8月 4日
公司召开安全生产办公会
——总结2021年7月、安排2021年8月份安全生产
- 在安全生产办公会召开前，首先组织参会人员进行安全警示教育培训，观看了两个安全教育警示片：1、《贵州盘南公司响水矿河西采区“11·24”重大煤与瓦斯突出事故》。2、《 2015年淮沪煤电有限公司丁集煤矿“1·4”运输事故》。
- 各单位分别汇报了7月份的安全生产、质量标准化、经营情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对8月份的工作进行了计划和安排。
- 公司安监部副部长高波对公司7月份的安全生产工作、安全生产检查、日常安全隐患排查、隐患整改、陪检工作、检查处罚、工伤等情况进行了通报，对8月份的安全工作重点进行了安排。
四、安全副总经理赵兴本对工伤情况进行了分析总结，他指出7月份工伤事故发生的主要原因是职工的自主保安意识不到位、现场管理不到位、现场安全防护不到位。工伤情况同比去年有所下降，总体趋势是好的，但是还有待提高。安全管理要理清思路，精准施策，强化现场管理标准。严格按照8月份的生产计划，抓好8月份的安全生产工作。
他对8月份的工作提出以下要求：1、强化安全生产风险评估，分析安全风险，对风险进行有效管控。2、提高安全政治站位，优化领导职权，认真履职。仲恒煤矿要全力抓好瓦斯治理工作。3、做好班队长培训工作，公司将于8月1日-8月5日期间对班队长进行强化培训，各单位必须保证班队长准时参加。4、严格抓好瓦斯治理工作，必须保证瓦斯“零超限”，不允许出现大的问题。5、按照贵州省煤矿安监局文件要求，开展好“四必查，两调度”（即：煤矿联网情况必查、语音超限报警必查、当日超限报警排名必查、井下带班领导情况必查“四个必查”，实行视频调度会商制度，带班局领导每天早08:30、晚21:00开展“两次调度”）管理模式的学习。6、新安全生产法将于2021年9月1日施行，做好学习贯彻的各项工作。
五、总工程师朱增校传达了7月28日六盘水市安委办电视电话会议的精神。对李恒超副市长组织学习习近平总书记的“七·一”讲话要求，市委副书记、市长张定超对安全工作的要求及六盘水市煤监局的安全通报进行了认真学习，并要求公司各单位认真贯彻学习。
他提出了以下要求：1、加强对上级下发文件的学习，及时贯彻、落实。2、加强对外委工程的跟踪和对接，及时了解施工进度，减轻接续压力。3、加强“一通三防”细节的管理，加强现场管理，保证瓦斯排放的效果，对于仲恒洗煤厂、鸿辉洗煤厂煤仓风量小，焊接时要有防护措施。4、做好蟒源煤矿、鸿辉煤矿的联合试运转工作。对设备到位情况、安装状况做到心中有数，各种报告，竣工材料要准备充分完善。5、做好矿区内地质灾害的调查，要做为一项重点工作去抓，地质灾害评估报告的备案要及时完成，完善相关的材料和图片，地测部要跟踪好此项工作。6、仲恒煤矿的采掘计划（至2022年底），已多次讨论，仲恒煤矿要认真组织，严格按照计划实施。
六、生产副总经理施明华通报公司及各煤矿7月份计划的完成情况，对8月份的安全生产做出了计划。他提出了以下要求：1、鸿辉煤矿要加强对11803采面顶板的管理，加强巡视，统筹安排联合试运转的各项工作。2、羊场坡井区对在验收中存在的问题要及时整改，组织人员抓好初采期间的各项工作，安装好运输系统。3、各单位对国家检查组8月2日-8月5日在盘州市的检查，要做好各项迎检准备。5、仲恒煤矿认真抓好11201采面的瓦斯治理，相关设施要到位，钻机要到位。
七、党委书记兼工会主席李群多提出：1、要加强职工的业务技能培训，通过培训提升职工的素质，推进整体工作。2、强化工程质量，创造良好的工作环境，减少工伤事故。3、为了公司的发展，希望各级管理人员和职工，多提合理化建议，并及时向公司反馈，便于公司采取措施及时完善。4、各矿要妥善处理轻工伤，以免造成不良影响。5、认真做好修旧利废工作，做到物尽其用。6、认真学习和领会上级的文件精神，避免出现工作失误。7、通过本次参加六盘水市职工技能竞赛活动，我公司存在职工的理论基础和专业技能需要加强的问题。8、加强规范化建设，创造良好的工作环境。
八、总经理李文传达了《省人民政府关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》（黔府办函（2021）48号）文件精神，要求各单位认真组织贯彻学习文件内容，掌握文件精神。
他提出以下要求：1、认真做好安全管理工作，随时做好上级的安全检查准备。 2、针对安全环境不牢靠，基础管理薄弱，职工个人不遵守操作规范等情况，要加强对管理人员的管理和对职工操作规范的培训。3、加强习近平总书记安全生产理论的学习，认真学习上级安全指示精神，不能触碰安全红线，正确把握安全与发展的关系。4、必须严格坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的十二字安全生产方针，落实责任，强化管理。5、从思想上高度重视安全管理，提升治理能力，深入现场，转变作风，切实把握现场管理。6、管理人员要低调规范做人，正确高效做事，工作中要相互学习，取长补短，相互尊重，共同进步，不能不懂装懂。
- 董事长范鹏飞首先强调了各煤矿的工作重点：1、仲恒煤矿115-101采面的瓦斯治理，要坚持不懈的去抓好。2、鸿辉煤矿二采区的建设，按照已定方案严格执行，抓进度，抓时间，按照联合试运转的要求，统筹安排好各项工作。3、羊场坡井区做好验收的准备工作。4、蟒源煤矿做好验收的各项工作、材料要准备好。
他提出以下要求：1、本次参会人员，都是公司中高层管理人员，是脑力劳动者，要创新思路，要在管理上多下功夫，每个环节，拿出具体的流程。2、严肃会议纪律，严格按照公司制度执行。3、工伤管理做好事故分析，要查管理人员管理是否到位，是否在事故现场。4、7月26日下午开的班队长座谈会，李文总经理和李群多书记要把问题梳理出来，采纳好的意见建议，如当日职工提出的井下回收的材料无人进行归类管理，成本管控存在漏洞等问题，4个煤矿都要拿出具体整改方案交李文总经理。5、佳灵工贸公司要加强对维修设备质量管理，加强对采购设备质量的管控，下一步公司将研究对出现不合格产品如何进行处罚。6、仲恒洗煤厂、鸿辉洗煤厂出现精煤在地面上的浪费现象，要加强这方面的管理。同时要加强灰分、水分的控制，保证公司信誉。7、机电管理方面，周显炳副总经理要抓紧时间理顺工作，拿出思路，及时与高永雄副董事长对接好工作。8、各煤矿、公司单位认真做好日常工作，对上级部门检查出现的问题必须认真整改。9、上级的文件贯彻落实要有个具体流程，认真梳理好。10、各级管理人员要转变工作作风，扎实工作。同时，监察委要认真履职，做好监督检查。
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