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公司传达上级安全指示精神


发布时间:

2021-05-03

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贵州紫森源集团投资有限公司

简 报

2021年第10期

主办:公司党委、工会、办公室 2021年5月3日 

公司传达上级安全指示精神

4月28日,公司组织班子成员、各生产部室负责人、各矿矿长、安全副矿长学习传达上级安全指示精神,会议由公司安全副总经理赵兴本主持。

赵兴本组织学习传达了近期上级下发的3个安全文件:1、国务

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他提出以下几点要求:1、各矿、洗煤厂要认真学习和传达文件精神,煤矿及班组要认真学习事故案例。2、各煤矿要认真进行自查自纠,并于5月5日前向公司安监部汇报大排查情况。3、抓好安全工作的统筹管理、统筹指挥。4、各矿长、总工对存在的问题,认真进行安全风险评估,对本单位的安全工作要做到了如指掌。5、认真落实班组的现场安全管理,做到本质安全型,抓好管理系统的责任。6、严格按照规程措施施工,保证措施指导安全可靠。

集团公司召开安全生产工作例会

——总结2021年4月、安排2021年5月份安全生产

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一、在安全生产工作例会召开前,首先组织参会人员进行安全警示教育培训,观看了《贵州省盘州市梓木嘎煤矿“8.6”重大煤与瓦斯突出事故》警示片。

二、安监部通报了4月份安全检查、隐患排查、机电运输影响、及工伤情况,总结安全工作中存在的问题。对5月份安全监督、检查工作进行了安排。

三、各单位汇报了4月份的安全生产、质量标准化、经营情况及工作中存在的不足,向公司提出了需要解决的问题,对5月份的工作进行了计划安排。

四、董事长范鹏飞提出以下几点要求:1、要提前做好“雨季三防”的各项工作。2、认真抓好瓦斯治理工作,管理要到位,现场治理要到位。尤其仲恒煤矿5月份上级有关部门要来检查,公司各部门及矿要提前做好自查自纠工作。3、近期,个别人员出现工作态度懒散,不尽职尽责,各单位要教育广大职工,对公司的发展树立信心,努力搞好本职工作。4、各矿做好正面宣传,树立公司良好的形象。5、全力抓好煤矿的安全生产,努力想办法做好各项工作,各级管理人员要把精力放到工作当中。6、蟒源煤矿的高浓度瓦斯发电工作要对接好,其他各煤矿也要抓好瓦斯发电工作。

五、安全副总经理赵兴本对公司4月份的安全工作进行总结和回顾。提出5月份的安全工作要求:1、工伤人员比四月份还要下降,通过减少工伤,提高工资收入。有针对性的进行安全教育培训,抓好班组建设。2、开展安全生产重点区域的检查,对安全隐患要“零容忍”,各级管理人员要站在同一个角度思考问题。3、加强对各级分管领导的考核、评估,请公司监察委一同进行,促使各级管理人员素质的提高,增强责任心。4、各矿的工作:(1)仲恒煤矿迎接检查的准备工作,目前突出的系统问题、瓦斯治理、顶板问题、工作面调试的安全工作等要认真抓好。(2)鸿辉煤矿,加强2采区综掘头的班组人员的培训教育,规范综掘机的安全使用,抓好井下排水。(3)蟒源煤矿要做好1390采面的放水,抓好瓦斯治理。(4)羊场坡井区要做好人员思想工作,正面教育,树立信心。5、各矿电缆入井的安全,抓好防漏、防爆工作。6、监测、监控,“两锁闭”工作要高度重视。

六、通防副总经理包继明提出:1、仲恒煤矿4月份因135-101采面瓦斯治理不到位,造成停产,生产被动,影响了公司的效益。随着115-101的贯通解决了相应的问题。通防工作要尽职尽责,为安全生产打好基础。2、蟒源煤矿的高浓度瓦斯发电,必须站在政治的角度认真抓好,1个月内必须完成发电。3、上级对救护队的检查今年要提前,今年的检查更严更细,要求救护队加强练兵,做好迎检的准备。4、做好安全监测、监控、辅助系统智能化验收工作,要正确判断外部检查出现的问题。5、摆正安全与生产的关系,在安全的情况下生产,在生产正常的情况下抓好生产,创造条件抓好生产。

七、生产副总经理施明华对4月份公司及各矿的生产情况进行了通报,要求各矿针对实际情况,抓好5月份生产计划的落实。并提出以下几点要求:1、要转变传统思维,有计划有需要的设备必须使用,目前煤矿要进的设备都在向智能化,机械化发展,要进一步推进智能化、机械化设备的使用。2、认真组织和抓好施工质量,用施工质量保证安全。各矿都要认真学习安全质量标准化体系的要求,安排的工作要跟踪、落实;3、各级管理人员和广大职工都应加强学习,提升自身素质和工作能力。4、雨季即将来临,各矿要针对顶板管理开展一次专项排查,要求不留死角,全面进行检查。5、精心组织生产,管好顶板,防止偏帮、漏顶。生产部针对中采工作面,每月至少验收3次,便于核实产量。6、鸿辉煤矿皮带巷的维修要抓紧,要保证皮带的正常运行。7、羊场坡井区要做好1309采面及放水工作。8、羊场坡井区的验收工作,除公司积极协调,自身也要抓好相关的工作落实。9、生产材料的审批要严格把关。

八、财务总监彭祥来提出以下要求:1、各单位要加强沟通,认真做好设备的供应及投入使用。2、一季度已过,进入季度考核,各项指标考核的奖罚,公司各部门以书面文件形式上交财务,由财务及时核实兑现。3、社保工作逐步完善,各个煤矿4月份已经进行,机关部门5月份逐步进行。4、人事系统的组建、运行已经逐步完善,人事管理的文件4月27日已经下发,各单位要认真学习文件精神。5、要统一思想,统一在安全、经营、生产等各方面的认识,保持团结合作精神,形成以班子为核心的合作体系。

九、党委书记、工会主席李群多提出以下要求:1、加强职工教育培训,提升职工素质,抓好职工队伍的稳定,做好职工思想工作,以公司缴纳社保为契机,认真宣传,增强企业的凝聚力和向心力。2、各单位在每月缴纳三险之前,一定要认真核对在职职工人数,防止出现差错。3、各矿工会对缴纳三险过程中出现的问题,要认真核实清楚,作好记录,并及时向矿和公司反馈。4、要强化政治理论学习,进一步了解、学习党史,公司在“七一”期间将开展党史知识竞赛,要求各党支部组织党员、积极分子积极参加。5、强化责任意识,加强班子建设,积极为公司发展进言献策,在其位要谋其政。6、公司上下要做到:工作抓进度,执行抓制度,以制度管人、管事。7、按照国家政策要求,严抓安全生产,公司要做到内强素质,外立形象。8、充分调动广大职工参与安全生产民主管理、民主监督的积极性和主动性,要求各单位按照盘州市总工会《关于开展“查隐患、防事故、保安全—安全隐患身边找”活动的通知》(盘州工发(2021)7号)文件的要求,认真开展好此项活动。

十、总经理李文提出以下要求:1、公司办公室对上级和公司下发的安全文件要认真处理。严肃会议纪律,今后的安全生产会议要实行点名制度。公司办公室要做好相应的会议纪要,安监部要做好会议纪要。2、近期全国出现的安全问题,暴露出的问题,大家要认真掌握,举一反三,吸取经验教训。与会人员参加会议要做好记录。3、盘州市召开安全会议后,对会议精神及盘州市委书记付国祥、市长肖明的安全要求要及时贯彻落实,要提高认识,认识到出现安全事故后,从政治、前途、经济几个角度都要受到严重影响。4、要沉下心来,认真的抓、认真的做,全方位抓好安全生产,做到查大隐患、平大风险、防大事故。要抓好一通三防,保障机电运输。5、各煤矿对照国家局对其他单位排查出来的问题,结合自身实际,认真的梳理和整改。按照习近平总书记对安全生产的重要论述,对照落实。此次检查,要求很严很细,公司、矿副总以及相关人员对有关知识要及时了解掌握。5、监测、监控所需要的设备,配件要及时到位。6、各级管理人员对各项规章制度、行业标准要弄清楚,对上级部门检查中提出的问题要做到心中有数。7、抓好制度的贯彻落实。落实好提升运输的站岗截人、停送电制度、抽放水制度。8、落实责任,做到一级管一级,层层把关,层层负责,实行安全生产责任制,岗位责任制。9、树立公司良好形象,加强同事之间的沟通,切实履行好各自的职责,为集体荣誉和公司的发展而奋斗。10、要有开拓创新意识,提升装备、系统和人员素质。工作中要有辩证思维,遵循事物的客观规律,辩证的看待问题。要面对新形势,直面新问题,多方面提升自身素质。安全能力,操作技能要与理论实践相互应证,提升自身专业能力,用专业的人来做专业的事。


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