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集团公司召开安全生产工作例会——总结2021年6月、安排2021年7月份安全生产


发布时间:

2021-07-04

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贵州紫森源集团投资有限公司

简 报

2021年第14期

主办:公司党委、工会、办公室 2021年7月4日 

集团公司召开安全生产工作例会

——总结2021年6月、安排2021年7月份安全生产

贵州紫森源集团投资有限公司于6月28日,在公司七楼会议室召开安全生产工作例会,参加会议的人员有董事长范鹏飞、公司班子成员、公司党委、工会和公司各部门负责人,各煤矿矿长、总工程师、工会主席,仲恒洗煤厂、鸿辉洗煤厂、佳灵工贸、救护队负责人,会议由安全副总经理赵兴本主持。

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在安全生产工作例会召开前,首先组织参会人员进行安全警示教育培训,观看了两个安全教育警示片:《《山东栖霞市笏山金矿“1.10”重大爆炸事故警示片》、《六盘水市盘县松河乡松林煤矿“11.27”重大瓦斯爆炸事故警示教育片》。

各单位分别汇报了6月份的安全生产、质量标准化、经营情况及工作中存在的不足,向公司提出了需要解决的问题,对7月份的工作进行了计划和安排。

公司安监部部长瞿家笔对公司1-6月份的安全生产工作、安全生产检查、日常安全隐患排查等情况进行了通报。安排了7月份的安全工作重点。

安全副总经理赵兴本总结了6月份各单位的安全工作情况以及需要整改的工作。针对7月份安全生产,他提出以下要求:1、6月份工伤事故起数同比下降,安全生产工作成绩显著,但距年初下达的指标还需要继续努力。2、安全生产劳动组织,要做到一岗一责,同岗同责,缓解工作中的被动情况。3、针对瓦斯超限误报问题,要从管理上下功夫。4、下半年要贯彻落实4“零”指标:瓦斯零超限、一氧化碳零超限、掘进零突出、煤炭零自燃。5、精准施策方面存在问题,班前会安全教育培训工作不到位,安全措施没有严格贯彻落实,这是产生工伤的主要原因,安全管理工作“硬”不起来,安全上就会处于被动局面,因此要做好安全管理的“超前谋划”,扎实做好三年攻坚工作及瓦斯的治理工作。

他对下半年的安全生产工作提出以下要求:1、工伤指标要比上半年下降10%;2、强化技术培训,尤其是班组的安全培训;3、强化安全站位和岗位主体责任;4、抓好煤矿安全生产的应急值守工作;5、各单位结合自身实际,深层次开展自查自纠,安全风险管控要按计划排出来;6、瓦斯治理安全专项行动,根据工作计划、规程,制定出一个中长期的治理规划;7、强化一岗双责,管生产必须管安全,带着安全、带着问题下井;8、强化公司制定的三个标准:安全标准、生产标准、管理标准;9、监测监控断线的问题,各矿要加强管理,出现问题必须弄清楚原因。软件管理要加强,技术措施必须认真审批,技术管理要高度重视。

五、通防副总经理包继明提出:1、科技创新的申报,必须按照市科技局的要求去做,初步申报四个。2、蟒源煤矿的高浓度瓦斯发电试运转于7月15日前完成。3、做好鸿辉煤矿二采区的区域自测。4、瓦斯泵的自动切换(4-6秒完成),各种资料要准备齐全,先实验成功后在公司推广。5、监测监控所需的各种设备、材料,逐步完善和齐全,设备一定要配齐。6、各矿做好废、旧老巷的分析,掌握详细的情况。

六、生产副总经理施明华通报和分析了公司1-6月份计划的完成情况,下达了7月份的安全生产计划。他指出各单位提出的问题,相关单位要抓紧时间落实解决。7月要抓好以下几个方面的工作:1、鸿辉煤矿的瓦斯治理工作要加强,施钻工作要加强管理,加强采面的瓦斯管理,加大巷道的维修力度。2、仲恒煤矿115-101在打钻期间,加强下巷60m的巷修和回风巷的拉底。精心组织12001切眼的施工和瓦斯抽采。3、调整好掘进队伍,11203的掘进要积极组织。4、加强“雨季三防”工作,各矿要积极对待,防止地面水涌入地下,加强顶板管理,密切关注和排查隐患。羊场坡井区的探放水工作要重点注意,鸿辉煤矿要注意主、斜井的防水工作。5、仲恒煤矿要想方设法完成7月份二级质量标准化验收工作。6、抓好煤质的管控工作,尽量减少矸石。7、加强监测监控系统的管理,出现断线,公司要有处理意见。8、瓦斯浓度超过0.5%,要做好台账备查。9、加强入井带班的管理,加强识别卡的管理。

七、财务总监兼人事部长彭祥来提出:1、资金管理方面已逐步缓解,下一步要提高全体职工工作积极性,抓好安全生产。2、做好材料的准备、保障工作,多加强沟通。3、6月份起逐步解决运费问题。4、重点工程,重点保障,按时报计划和资金需求。5、人事管理按公司(2021)30号文件的要求执行。6、统一思想,有大局观,加强团结协作,不要传递负面情绪和负面消息,对公司发展要有信心。7、五职矿长的工资考核方案、公司部分管理人员的工资方案,重新做出合理的定位与调整,公平、合理、兼顾效率。

八、党委书记兼工会主席李群多提出:1、认真抓好建党100周年期间的安全生产工作,避免出现工伤事故。工伤管理数据的统计,安监部、工会等要统一口径。2、加强职工队伍的思想教育,做好积极正面的宣传工作,提升职工队伍的稳定性。3、各矿职工的工资分配透明化,要做好工资的公示,当日工资,次日公示,减少职工对管理人员的误解。4、六盘水市职工技能竞赛,以公司组队参加,已安排人员参加6大项目的技能竞赛,各单位组织参加竞赛人员做好理论培训和技能实操,7月26日报道参加竞赛。5、“雨季三防”工作,拟定好应急预案。6、“七、一”建党100周年庆祝大会,各矿提前安排好参会人员工作,党委将具体下发通知。

九、总经理李文作出以下安排:1、对于电机烧坏的问题,机电副总经理周显炳与机电部组织追查,找出原因。2、鸿辉煤矿提出的监测监控所需的设备,佳灵工贸莫谷雨经理及时安排解决。3、仲恒煤矿7月份的检查工作,要落实主体责任,带班情况、地面所需软件材料要准备齐全,做好迎检准备工作。4、各单位的带班情况,要做好记录,做好现场交接工作。5、瓦斯治理方案,各矿总工程师要认真理顺。5、雨季期间,做好地面防洪、排水沟、涵洞、井下的抽水泵抽排水,加强对管路的排查,要保证畅通。

他提出了以下要求:1、公司及各单位加强对安全的认知问题,充分认识目前的安全紧张形势。2要认识安全与煤矿共存,安全必须警钟长鸣,坚持不懈。3、认识到安全就是生命,提高安全方面的认识、提升思想高度,转变安全思想的理念。4、做好安全责任的落实,要解决执行问题,现场安全管理方案的落实,落实安全工作行动。5、要吸取仲恒煤矿115-101的教训,坚决做好打钻、瓦斯治理工作。6、做好上下巷的拉底工作。7、施工的孔,必须按规程要求进行,工作要细。7、要充分认识到安全工作是一个企业发展的根基,各单位要加强安全风险分析评估。解决安全责任的落实问题,必须责任到人,落实到位。8、解决执行问题,抓好监督、落实和问题的解决,切实抓好建党100周年的安全生产工作,以实际行动向建党100周年献礼。

九、董事长范鹏飞提出:1、在迎接建党100周年之际,要努力抓好安全生产工作,按照工作安排认真执行。2、各单位、部门一定要认真履行好自身职责,努力干好本职工作,做好奖惩,人事部从7月份起到各单位检查履职情况。3、近期上级单位开展明察暗访工作,对各单位的人员要严格进行工作要求。4、瓦斯治理工作,必须强化责任心。加强打钻工作,各煤矿的技术人员必须责任到位,加强管理,从总工程师开始,逐级追究责任。5、李文总经理安排,对五职矿长的安全法律法规、岗位职责等各种知识,进行一次考试。6、严查班队长吃回扣现象,如买小材料等,从今日起,凡查出的,一律解除劳动合同。7、材料供应方面,佳灵工贸尽量想办法保证各矿的需要,质量方面也要保证。各矿要抓好材料的管理和使用。


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