集团公司召开安全生产办公会——总结2021年10月、安排2021年11月份安全生产
发布时间：
2021-11-06
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2021年第22期
主办：公司党委、工会、办公室 2021年11月6日
集团公司召开安全生产办公会
——总结2021年10月、安排2021年11月份安全生产
一、首先组织与会人员进行安全培训，培训内容为：观看《贵州省六盘水市盘州市梓木戛煤矿“8•6”重大煤与瓦斯突出事故》警示教育片”。该警示教育片对事故发生原因、暴露出的主要问题、事故性质和教训进行了详细的分析和讲解。
二、各单位分别汇报了10月份的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对11月份的工作进行了计划和安排。
三、公司安监部部长瞿家笔对公司10月份的安全生产检查、安全隐患排查、各煤矿工伤及发生原因、隐患检查处罚等情况进行了通报，对11月份的安全工作重点进行了安排。公司其他生产部室对11月份的工作进行了专项安排。
三、总工程师朱增校对11月份工作提出以下要求：1、矿井地质报告的修编，按照要求8—10年修订一次，12月份以前要完成此项工作，公司地测部要督促、跟踪好。2、防治水工作，无论工程多急前探工作必须到位，同时要考虑排水能力。11月份各矿防治水的重点：仲恒煤矿11203运输巷、20302回风巷；鸿辉煤矿20301上回风、11703回风巷遇老窑；羊场坡11123运输巷、11212运输巷、11212回风巷的探放水；蟒源煤矿断层裂隙水。3、加强现场基础资料的收集管理， 羊场坡11124采面的资料要收集好，做到心中有数，钻场、水窝以及断层的位置等都要收集上图，这些都是隐蔽致灾因素，大意不得。4、通风系统方面，各矿要认真梳理存在的问题，该补工程的补工程，不需要的巷道，该甩掉的就甩掉，减少不必要的用风。仲恒煤矿1500专回、1570专回抓紧施工。12304回风的施工，注意与井筒之间的关系。蟒源煤矿组织好现场的施工，目前为单风机，存在隐患，要开展好应急处置工作。加强通风系统图的排查，通防部要进行检查。加强通防设施的管理，不能使用临时的风筒布、钢筋网进行遮挡。5、瓦斯管理方面，加强现场管理工作，上半年较平稳，下半年出现多次瓦斯超限。6、监测监控系统的维护，多与厂家联系。7、抽放管理上，严格按照设计施工，达到预期的效果，同时防止由于巷道变形，出现脱管、裂管、放水不及时等情况，影响抽放效果。8、根据《关于举办六盘水市“盘江杯”煤矿青年工程技术人员安全规程措施大赛的通知》（六盘水青联发〔2021〕4 号）要求及六盘水市能源局有关工作提示，组织各矿及时人员参加六盘水市“盘江杯”煤矿青年工程技术人员安全规程措施大赛，11月8日前各矿参赛的安全技术措施先报公司各部门，公司各部门初审后，及时修改，再上报参赛。9、2022年的采掘接续计划，11月10日前，各矿上报公司。10、炮采工作面的技术论证，各矿先做出技术论证报公司审批。11、仲恒煤矿1200水仓泵房的设计要优化，优化方案报公司；羊场坡井区要利用好11123运输巷断层的施钻，探清楚断层情况，为下一步的工作打好基础，10天内把方案上报公司。羊场坡井区要做好二级质量标准化的申报工作，多与仲恒煤矿联系和学习，少走弯路；蟒源煤矿做好联合试运转的各项准备工作，准备好各种资料。
四、生产副总经理施明华通报各煤矿10月份生产计划的完成情况，对11月份的安全生产做出了计划。他提出了以下要求：1、各矿的应急广播系统，抓紧上报计划，11月底前必须全部完成，供销部跟踪设备到货情况。2、采掘接续计划按照时间节点上报。各矿2022年工资分配方案，征求驻矿经理意见后，11月20日前上报公司。公司的考核办法，各部门同步进行，公司集中进行讨论。3、各矿的工作：（1）蟒源煤矿 a.安装、完善主扇，完善瓦斯抽放泵及抽放系统的各项工作。b.做好安装综采设备及安装综采线路的准备工作，组织好综采安装人员。c.完善联合试运转的相关工程及资料、报告，抓紧时间找第三方落实相关工作。d.完善第二趟供电线路；（2）鸿辉煤矿 a.10708采面运输系统的准备、16机轨石门的维修。b.组织好二采区的建设。c.精心组织，抓好采掘接续工作。d.落实延证的相关准备工作。e.抓好煤质管理，系统完善后抓好煤矸分运工作；（3）羊场坡井区 a.加强施工质量管理工程，拿出验收管理办法，抓好质量验收工作。b.抓好新进职工的安全教育培训，落实和跟踪安全管理制度，降低工伤率。c.1124上回风的改造，要结合相关文件的要求进行施工，d.小采面回收的问题，把采面回收条件准备好，多方位多角度去考虑工作；（4）仲恒煤矿 a.矿班子的管理思路要统一起来，齐心合力。形成共识后，在全矿各级管理人员中传达落实各项工作，防止出现各自为政。b.加强12001采面的初采及115—101采面收尾的安全管理，安全设施、安全防护必须到位。115—101采面11月20前，要具备回收条件。c.加快11204回风的拉底及退综掘机的准备工程，要具备回采的条件。d.加大系统的维护及维修工作，必须确保回风系统和生产系统的稳定可靠。e.加大安全的监督力度，把工伤降下来。f.精心组织12304回风掘进的施工，争取12月底贯通。4、供销部跟踪生产材料的到货情况，保证生产。
五、机电副总经理周显炳提出以下要求：1、各矿机电设备、材料列好计划，公司按照轻重缓急及时保障供应。2、本月对淘汰设备进行摸底，及时淘汰。3、加强取暖设备的管理，检查线路的老化情况，做到人走及时关开关。4、做好蟒源煤矿瓦斯泵的安装。5、仲恒煤矿、羊场坡井区做好瓦斯发电的各项工作。6、做好鸿辉煤矿线路、材料的准备。
六、经营办主任陈华对鸿辉煤矿二采区建设的有关工作提出了要求。
七、财务总监兼人事部长彭祥来指出：1、公司人事信息化系统已进行培训，要抓紧落实实操，运行起来。2、对上级的政策性优惠，及时上报相关的项目。3、公司做好材料的保障供应，各单位、部门要加强沟通。4,、抓好煤质管理，多出煤、出好煤。5、各矿反映出的工资分配情况，今年不合理的地方，要采取措施进行调整，11月20日前上报公司，公司研究后，明年1月份实施。6、明年的采掘接续计划和生产计划，要实事求是，尽量减少偏差。7、各矿对工伤的处罚，要合理。8、公司各部门的人员已基本配备齐全，工作要到位，要按照岗位职责干好自身的工作，工作中做到齐心协力、求大同存小异。
八、党委书记兼工会主席李群多提出：1、认真加强新《安全生产法》的学习，并按照新《安全生产法》的要求抓好各项工作的落实。2、近期全国多地出现新冠疫情，各单位要加强宣传和人员管理，采取相关措施抓好疫情防控工作，确保全公司不受到疫情影响。做到不外出旅游，有特殊情况需要外出必须按规定报备，返回必须严格执行疫情防控措施的程序,无问题才能上班。3、安全管理要到位减少工伤事故的发生。处理工伤时，要先检查身体有无骨折，特别是检查头部、胸部、内脏、眼耳等部位有问题以及骨折的，必须先报工伤认定，以免后期带来更多的麻烦和更多的赔偿。安排好重工伤的康复工作。4、各单位对工伤职工保险应搞清楚情况，不能不上班就不购买保险，特别是队组处理的一定要核实清楚，否则会带来麻烦。5、各单位工伤管理办法要切合实际，处罚是一种措施和手段，但个别单位处罚太重。6、做好职业病防治工作，有些一线的老员工应该结合实际更换调整岗位，避免造成职业病危害职工。目前一线的老员工井下工作时间长，难免可能造成尘肺病或矽肺病前期，各煤矿每年的岗中体检，要结合实际进行安排。7、严格管理，特别是现场管理必须管到位，减少工伤事故的发生，切实维护职工的生命健康权。上月出现的工伤多数是工作不细管理不到位而造成的。8、习近平总书记强调：劳模精神、劳动精神、工匠精神是以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的生动体现。各单位要以奋发有为的精神状态，主动作为、超前谋划，以钉钉子的精神抓好安全管理的各项工作落实，必须做到尽职尽责，认真履行职责，在企业发展中做到“干一行专一行”。9、各项工作要做到上下紧密配合、思想统一、相互协调、切实把各项工作搞好，推动公司的快速发展。不要出现扯皮、相互推诿现象，班子成员要拧成一股绳，劲往一处使，才能有效推动整体工作。
九、总经理李文提出以下要求：1、按照岗位职责，抓好各项工作的落实，切实抓好安全工作，目前，工伤有上升的趋势，各单位要根据存在的问题，认真分析，做好下一步的安全防范工作。安全工作要严、要细、要实、要深，发现问题及时解决，执行制度必须一丝不苟。2、管理人员要按照工作职责，干好自己的工作，同时要落实责任，抓好自身分管范围内各级人员责任的落实。3、加强现场管理，落实责任，加强沟通和协调，做好源头防范、源头治理。4、加强水害的防治，做好防范工作。5、抓好“一通三防”的专项检查，抓好打钻、抽放工作。6、加强机电运输管理，为安全生产提供运输保障。7、在确保安全的前提下，各矿精心组织生产，多出煤，出好煤，增加公司的经济效益。8、做好鸿辉煤矿安全生产许可证的复审工作。9、组织公司技术人员积极参加六盘水市“盘江杯”煤矿青年工程技术人员安全规程措施大赛，对获得大赛名次的人员，公司也要进行奖励。
十、副董事长兼监察委主任高永雄提出以下要求：1、加强新冠疫情防治工作，按照防疫的要求，各单位和部门加强人员的管理，减少人员聚集，非特殊情况不外出，提高防疫的警惕性。2、公司上下，要以总经理为中心，抓好各项管理工作，严禁各自为政，不允许出现有令不行、有禁不止的现象。3、蟒源煤矿的验收资料要尽快联系设计院，数据要统一，不能出现差错。4、公司监察委近期对一起违规事件进行处理，处理了相关人员，各单位要引起高度重视，认真组织学习，加强对各级管理人员的教育，严禁类似情况的发生。请各矿把监察委成员的电话进行公布，欢迎广大职工进行监督和举报。5、各单位要重视公司监察委和经营办到各单位的工作，配合工作，做好工作对接。
十一、董事长范鹏飞提出以下要求：1、安全管理上要多下功夫，目前仲恒煤矿的工伤较多，如果工伤频发，控制不住，就会出现大的问题，仲恒煤矿要认真研究，减少工伤事故的发生。2、生产上，原煤虽然完成计划，但是煤质差，精煤少，提高产量的同时，更要保证煤质，各级管理人员要履行好自身的工作职责，抓住当前良好的市场机遇。3、公司要发展，关键靠大家的共同努力，公司不养懒人和闲人，整个公司纪律要严格，管理上要层层把控、层层落实，在分管的范围内从严进行管理。4、公司各部门和各单位在参加会议时，必须认真准备好参会的材料，认真总结和安排工作，保证会议的质量。5、今年的工资分配方案，不合理的部分要及时调整，便于明年1月份的实施。6、成本管控方面，要拿出可行的办法和方案，公司和各矿经营办人员要深入现场，多了解实际情况。11月底前拿出明年的经营管理实施方案。
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