贵州紫森源集团投资有限公司
发布时间：
2021-12-03
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2021年第24期
主办：公司党委、工会、办公室 2021年12月3日
集团公司召开安全生产办公会
——总结2021年11月、安排2021年12月份安全生产
一、安全副总经理赵兴本传达了《省能源局 国家矿山安监局贵州局关于印发<贵州省煤矿安全宣讲教育活动方案>的通知》(黔能源煤安[2021]111 号)。
二、监事会主席范斌提出以下要求：1、进一步转变公司理念，抓好各项工作的落实，目前，管理工作中存在差距。2、加强团结，李文总经理，进一步抓好各项工作的协调、跟踪落实，现场工作如何去抓？如何去落实？要拿出具体方案办法。公司班子成员、各部门负责人、各煤矿负责人要认真落实董事长范鹏飞的各项工作安排，抓好瓦斯管理与治理，抓好现场的管理。3、加强队组建设，认真落实责任到队组。4、12月2日上午，公司班子成员、各部门负责人召开会议，研究明年的采掘计划。5、加强公司与上级管理部门的沟通，目前公司与上级行管部门的工作对接不好，存在差距。
三、各单位分别汇报了11月份的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对12月份的工作进行了计划和安排。
四、公司安监部部长瞿家笔对公司各单位11月份的安全生产检查情况、生产影响情况、瓦斯超限情况、各煤矿工伤及发生原因等进行了通报，对12月份的安全工作重点进行了安排。
五、安全副总经理赵兴本按照11月份的工作通报提出以下要求：1、安监部对公司11月份安全生产的通报，11月份从公司到各煤矿的安全工作都没有抓好，管理人员都要做出检讨。要求班队长以上的管理人员都要对井下隐患全面掌握，在工作中作出详细安排。2、对一氧化碳超限、瓦斯超限、皮带运输事故等各种安全隐患要全面监管。3、对于过去技术措施制定存在缺陷等问题，进入2022年绝不能再出现。4、应对上级行管部门检查时，要有应对能力，要有合理科学化的解释。
对12月份的工作安排提出以下要求：1、根据上级安全宣传贯彻活动的安排，公司及煤矿要高度重视，抓好全程管理，做好公司活动方案的宣传和贯彻。2、采取措施，切实抓好今冬明春的安全工作。3、精心组织，抓好主体责任的落实。抓好工作中的各个环节，精准施策，无论是瓦斯管理还是安全生产，要全方位抓好。4、各煤矿把12月份的安全重点，先进行自查，上报公司并进行重点整改。5、2021年即将过去，各单位2022年的安全制度、安全管理办法，各矿要及时修订，上报公司审查（于2021年12月10日前上报公司）。6、各煤矿、洗煤厂要按照产能发展，编制好5年的中长期瓦斯治理规划。
六、通防副总经理包继明指出：1、11月份出现两次瓦斯超限，公司很被动，影响很坏。现场基础管理差，瓦斯管理上要严格，加强管路、监测线和探头的管理。监测监控系统方面，要加强试跳的管理。2、高度重视防灭火工作，做好消防评价报告的上报、审批。3、优化抽放系统，加强采面初采期间的瓦斯管理，做好石门揭煤的各项工作。4、抓好安全技改项目的上报审批工作，资料要准备充分。
七、机电副总经理周显炳提出：1、做好年底的机电设备的大修计划，所需的材料、配件提前上报。2、2022年所需的各种机电设备做到心中有数，提前计划，12月10日前报公司。3、认真做好公司各单位机电运输的各项工作。
八、总工程师朱增校要求各矿的防治水工作严格按照公司专题会议要求进行。对12月工作安排提出以下要求：1、提高加强瓦斯治理及一氧化碳的管理工作。2、做好采掘计划、灾害治理计划的编制。3、各单位对采空区范围，地质灾害情况要认真收集资料。4、加强防灭火管理的各项工作。
九、生产副总经理施明华通报各煤矿11月份生产计划的完成情况，对12月份的安全生产做出了计划。他提出了以下要求：1、做好各矿综采工作面的核算，生产部要跟踪综采面的收尺状况。2、认真抓好蟒源煤矿采面安装、仲恒煤矿采面回收的各项工作。3、公司下属所有煤矿不得采用淘汰工艺采煤。4、近期顶板管理方面，各矿的重视度不够，顶板造成的工伤事故较多，要全面加强顶板管理工作。
十、财务总监兼人事部长彭祥来针对财务方面和人事管理方面分别提出要求。要求：1、各单位认真做好信息化、智能化工作。2、对2022年的安全、人事工作，提前做出安排，定下目标。
十一、党委书记兼工会主席李群多提出：1、加强国家法律法规和习近平总书记关于安全生产重要论述的学习，抓好新《安全生产法》的学习、贯彻、落实。2、认真抓好职工素质教育，加强职工的安全教育培训，提高职工素质。3、各项工作从细节认真抓好，安全工作要抓细、抓到位，控制工伤事故的发生，发生工伤要如实上报。4、采取措施抓好安全生产，实现目标任务，各部门要相互协调，班子成员不能出现推诿、扯皮现象，要相互支持，形成一个整体。5、实现改革精神与职工需求相结合，落实制度的执行。明年的各项制度和管理办法都要及时制定、修改、完善。对工伤的考核标准要定位以便工作落实。强化制度意识，执行机制要加强监督。6、不断增强各级组织的战斗力，形成合力，全面完成各项工作任务。7、相关工作安排：a.工作总结，12月25日前完成初稿，明年年初完善2021年各项数据，总结上交办公室，便于起草职代会报告。b.做好职代会代表的补选工作，12月20日前上报公司工会，代表的提案、合理化建议，12月底完成，具体安排公司工会将下发通知。c.2022年三届三次职代会，初步定于2022年1月20日召开，以文件通知为准。
十二、总经理李文要求，对11月份工作中出现的问题及时进行整改。对12月份的工作作出以下安排：1、按照上级文件精神，认真做好安全宣讲教育活动。2、加强瓦斯治理的各项工作，做好打钻抽放工作，提高抽放效果，责任落实到人。3、加强水害的防治，做好大排查工作。4、认真落实制度，做好机电提升和运输工作。5、加强顶板管理，严格执行各项专项措施。6、各矿的班子成员，要管好自己的下属，保证各项工作的贯彻落实。7、各项管理制度，不合适的要及时修改，12月10日前完成上报。8、认清当前的安全形势，加强对国家法律法规的学习。
十一、董事长范鹏飞提出以下要求：1、加强学习，严格遵守执行习近平总书记提出的安全红线意识和底线。2、提高安全意识，各司其职，齐心协力抓好安全，认真抓好安全生产的各项工作。3、加强管理，对出现问题的管理人员，严格按照规章制度执行。4、做好新入职职工的培训，加强安全培训和教育工作。4、认真抓好年底的各项工作。5、公司各级管理人员，尤其公司和各矿的高层管理人员要履行职责，理清自己的责任。6、公司各煤矿及洗煤厂要加强对环保工作的高度重视。7、加强公司各单位供电双回路的建设工作。8、做好监测监控的工作，监测监控的设备不能出现假冒伪劣产品。9、近期煤炭价格波动比较大，销售工作压力比较大，尽量减少库存。
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