集团公司召开7月份安全生产办公会——总结7月、安排8月份安全生产工作
发布时间：
2023-08-01
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2023年第13期
主办：公司党委、工会、办公室 2023年8月1日
集团公司召开7月份安全生产办公会
——总结7月、安排8月份安全生产工作
一、各单位分别汇报了本单位对6月28日公司安全生产办公会安排的7月份工作完成情况；汇报了7月的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对8月的安全生产工作进行了计划和安排。
二、安全副总经理瞿家笔通报了公司7月份安全生产检查情况、机电运输设备影响情况、矿井瓦斯及一氧化碳超限情况、各矿工伤情况、检查处罚情况、反“三违”活动处罚情况及存在的问题。
他要求各单位按照公司下发的“2023年8月份安全风险分析研判报告、管控表”的要求，制定完善管控措施，加强监督检查和跟踪、督促风险管控措施落实到位，确保安全生产。
对8月份的安全生产工作做出提下要求：1、按照“市能源局关于六枝特区竹林煤矿“7·19”事故的警示通报”，结合公司实际，做好以下工作：（1）各煤矿采煤工作面的行人通道与溜煤矸通道的防护设施必须安全齐全并可靠有效，采面下出口的挡矸装置必须打设牢靠。（2）各矿回收的工作面，提升设备必须完好。自动装置必须安全可靠，运输线路的轨道质量必须达到要求。运输巷道的交叉口站岗截人必须到位，严禁提升过程中与提升无关的人员进入提升路线当中。（3）加强顶板的日常巡查，发现有因矿压导致的支护失效，立即采取措施进行处理，该换棚腿的换棚腿，该补打锚索的补打锚索，做到支护可靠。（4）瓦斯治理及管理方面，必须做到钻孔设计符合现场实际要求，施钻的孔深及夹角必须按要求施工。封孔做到不漏气，联管必须按照四条线的标准进行联接，同时做到接口不漏气，抽采负压满足抽采需求。2、鸿辉煤矿、朝阳煤业认真做好复工复产的验收工作。3、各煤矿要下大功夫加强示范班组建设，加强安全生产标准化工作的推进。为9月份市能源局的验收打好基础。4、继续加强六盘水市能源局下发的《六盘水市安全生产委员会关于落实煤矿瓦斯治理专项整治工作措施的通知》（六盘水安委通〔2023〕4号）、《关于加强全市煤矿顶板管理工作的通知》（市能源通字[2023]5号）、《关于进一步加强全市“三违”整治的通知》（市能源通字[2023]6号）、《关于进一步压实煤矿企业安全生产主体责任的通知》（市能源通字[2023]7号）、《关于印发推进煤矿安全生产标准化管理体系建设工作方案的通知》（市能源通字[2023]8号）等文件的学习。5、火工品管理方面，各煤矿对民爆物品的存储、使用、运输管理等各个环节，要高度重视，任何一个环节都不能出现问题。各矿的分管负责人要加大对火工品的管理，对民爆物品管理做到情况明、数量清，及时掌握民爆物品的存储、使用、退库等动态情况，及时发现问题和督促整改安全隐患，堵塞安全漏洞。6、针对近期强降雨天气，做好值班值守和应急处置工作，严格落实值班岗位责任制，对国家局防汛调度抽查电话（010-64463182、010-64463011），公司及各矿管理人员、煤矿调度室要高度重视，接到调度电话不得拒接、不接，如非特殊情况拒接电话将对相关责任人员按照防汛期间工作不力、脱岗处理。
- 党委书记兼工会主席李群多提出以下要求：1、加强党的方针政策、国家法律法规、上级相关文件、各级领导的指示批示以及相关业务知识的学习，不断提高政治理论水平和业务能力。2、面对当前困难、加强职工引导教育，稳定职工队伍，创造性的开展工作，尽快扭转当前的被动局面。3、加强职工教育和业务知识的现场培训，进一步提高职工业务能力，为企业发展奠定坚实基础。4、进一步提高标准化建设质量，完善管理制度，加强现场安全管理，认真贯彻执行上级的规定和要求。5、在董事长及公司领导班子带领下，克服各种困难，用实际行动抓好各项工作的落实，从细节抓好安全，在保证安全的前提下，抓好生产。6、认真抓好“雨季三防”，当前重点注意防洪，确保安全。7、持续优化体制机制，完善体系，完善制度，形成各司其职、紧密协作、规范有序的工作格局。
四、总经理陈华对各单位需要公司解决的问题进行了解答。通报了公司2023年1—7月的安全、生产指标、瓦斯治理、成本投入、经营管理等各项情况，总结了各单位工作中取得的成绩，存在的问题和不足。
对各矿8月的工作重点进行了详细安排。对8月份的工作提出以下要求：1、加快采掘布局的调整，确保采掘接续正常。各矿要根据目前的采掘接续布局情况，组织认真分析，进一步挖掘潜力，组织调整好采掘接续的相关工作，为明年的接续做好准备。2、强化瓦斯治理和防突管理，对瓦斯治理和防突管理必须提高认识，改变观念，工作必须脚踏实地。各矿的主要负责人要牵头抓，技术负责人要直接抓，其他管理人员要配合抓，工作要齐抓共管，通过努力，保证瓦斯治理和防突工作上台阶。3、各单位要认真抓好职工教育培训工作，为安全生产筑牢根基。一是提升班队长现场工作管理能力培训，提升职工的操作技能培训，以加强职工的自保和互保意识的培训为主线，全力抓好理论及现场的相关培训工作。二是选好用好班队长，各矿要对班队长的任用、考核制定相应的准入标准和考核管理办法，今年四季度各矿要出台相应的制度，并进行试运行。4、集团公司要对各矿风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作开展的情况加强监督指导。各分管领导要认真组织好分管范围的风险研判和隐患排查治理工作，做到超前预防和超前管控。5、各矿要加大支护改革的力度，有效解决支得住的问题、频繁维修的安全隐患问题、生产影响问题、重复投入等问题。一是改变过去的支护观念。二是大力推广锚网支护、锚网注喷浆和联合支护。三是优先选用主动支护的巷道支护形式。6、集团公司各分管领导、各部室要根据分管范围及风险研判的重点头面、重点工程、重点环节，按照分管的业务范围，分头抓好落实，做到重点头面、重点工程、重点环节跟踪、管控、落实到现场。7、各矿要加快辅助系统机械化的推进工作，达到减员增效的目的。各矿8月15日前，由矿长牵头组织制定上报“辅助系统机械化使用工作方案”，方案上报公司机电副总经理周显炳。公司由机电副总经理周显炳牵头组织相关的工作。8、各单位加强库房物资的管理工作，做好日常库存物资的统计工作。严格控制好合理的库存物资，避免由于管理不到位而造成库存物资的积压。库存管理由佳灵工贸公司和公司经营办同步双重监督。佳灵工贸公司要根据库存和计划情况进行物资采购。
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