集团公司召开2022年6月份安全生产办公会——总结2022年6月、安排2022年7月份安全生产
发布时间：
2022-07-04
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2022年第12期
主办：公司党委、工会、办公室 2022年7月4日
集团公司召开2022年6月份安全生产办公会
——总结2022年6月、安排2022年7月份安全生产
一、各单位分别汇报了6月份的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，总结了6月份的工作，对7月份的工作进行了计划和安排。
二、安监部部长瞿忠对6月的安全工作做出汇报，对隐患检查整改情况、矿井瓦斯及一氧化碳超限情况、机电设备影响情况、工伤情况、安全处罚情况、存在的问题、公司及各矿存在的重大风险、下半年的安全工作思路等进行汇报，对7月安全工作重点做出安排。
三、机电部部长陈立军对机电运输工作进行了安排。
四、安全副总经理瞿家笔组织学习了贵州省个别煤矿违规违法处罚的案例及处罚通知，要求各矿认真组织学习，吸取经验教训。提出了以下工作要求：1、上半年已经结束，工伤比预期是超标的，各单位要认真进行梳理和总结。2、瓦斯管理是重中之重，采面进风量要保证充足。3、现场支护要到位，确实加强顶板管理工作。4、采面的风量传感器要安装齐全，保证使用正常；皮带机、一氧化碳监测仪的安装要到位，甲烷传感器按要求安装。5、加强监测监控系统的管理。6、为进一步加强工伤管理，公司建立一个工伤管理微信群，各单位及时上报工伤情况，不及时上报，安全负责人罚款500元/次。
五、通防副总经理包继明做出以下工作安排：1、加强瓦斯管理，加强瓦斯泵、主扇的管理工作。2、朝阳煤业、贵新煤矿抓好供电工作，防止出现瓦斯超限。3、认真做好钻场，加强瓦斯抽放。4、7月份公司对抽采系统进行一次专项检查。5、根据公司文件要求，各矿8月15日前编制好三年、五年、十年的瓦斯治理规划，上报公司，通防部跟踪落实。
六、总工程师朱增校做出以下工作安排：1、根据文件要求，切实加强瓦斯治理，按照公司安排，各矿认真抓好落实。2、瓦斯治理要编制好三年、五年、十年的规划。3、做好雨季期间的防治水工作，对漏水点的管控、抽放，对采掘工作面低洼点的积水，要加强巡查，防止水淹。4、加强主要巷道的质量标准化管理，维护必须标定中腰线，生产部、安监部要督促落实。5、保证规程措施的落实必须到位，同时相关部门要督促到位。6、风门、密闭设施的施工，必须按要求执行。7、救护队对上级检查出的问题，要抓紧整改，7-8月完成。8、控制材料供应，确保贵新煤矿、朝阳煤业正常施工需要，加强测量资料的管理，测点要保证。9、做好上报资料的备份，便于查找和上级检查。10、各矿按公司综采工作面的设计模板，进行设计和上报。
七、常务副总经理施明华通报了6月生产任务完成状况。对工作进行以下安排：1、朝阳煤业、贵新煤矿目前证都没有下来，两个煤矿要认真思考什么工作该干？什么工作能干？要把握好各项管控，重要岗位要严查缺岗缺人。贵新煤矿要了解清楚如何起闭，六大系统尽量使用同一厂家的设备，便于后期的维护。朝阳煤业要保证瓦斯不能超限。2、鸿辉煤矿要做好二采区20300采面的安装工作，协调好主斜井皮带的更换。3、仲恒煤矿：12003采面抓好顶板管理，加强115-101切眼的管理，煤仓的修复要加快，保证分装分运，提高洗选效率。4、羊场坡井区：加强综采面安装期间的安全工作，注意安装进度，规程措施的贯彻必须到位。5、蟒源煤矿：重点联系联合试运转的手续和批复；做好302底抽巷的施工。
八、经营办主任陈华提出以下工作重点：1、朝阳煤业的人员岗位配置按公司下发文件执行。2、各单位的安全生产标准化，无论是地面还是井下都要搞好，防止效率低，重复投入。3、贵新煤矿要理清思路，理清工作目标，各种手续必须完善、齐全，保证合法性。4、关于合同的管理，公司将出台合同管理制度，7月份下发。做到分级管理，逐步规范，文件下发后，各单位严格执行。
九、财务总监兼人事部长彭祥来提出以下要求：1、朝阳煤业的人员配置，按公司批复的文件执行，按照职责干好自己的工作。2、加强对接和沟通，保证生产，仲恒煤矿、鸿辉煤矿尽量转入正常生产，保证收入和效益。3、加强队组的管理，随着智能化、机械化转型升级，人员的素质跟不上，要有危机感、紧迫感。加强学习，适应新的知识需要，适应岗位发展的要求。4、各单位对新招管理人员的考察，要公平合理的进行评价，加强管理。
十、党委书记兼工会主席李群多提出以下要求：1、6月20日，六盘水市下发关于安全生产举报奖励办法的文件，包含十一个方面，各单位要结合办法内容，做细各项工作，依法依规办事。加强专业技术人员的管理，增强保密性。2、牢固树立安全意识，确保安全生产，抓好责任制的落实，落实一级抓一级，一级为一级负责。3、加强职工安全意识的培训教育，落实安全隐患的整改。4、工伤的统计，恢复过去的统计办法，按安全副总经理瞿家笔的安排进行。5、加强精神文明的建设工作，公司2018年获六盘水市文明单位，已上报2020-2022年的复核材料，各单位要做好材料的准备，以便上级抽查。6、做好贵新煤矿、朝阳煤业的党支部建设。5、明天“七一”，公司党委举行各项活动，各单位按照文件要求，安排好党员参加。
十一、总经理李文提出以下要求：1、各单位要认真落实公司各位领导的工作安排。2、羊场坡的工伤一直是公司最高的，要狠抓安全管理。存在问题有：管理上的不严不细；规程措施贯彻不力；工作不认真，履职不到位；不尽职不尽责，监督不到位。3、贵新煤矿、朝阳煤业要尽快理清地面、井下的各项工作，尽快配备各类人员，根据工作实际，用合适的人。4、要认清当前的安全形势，目前，贵州的安全形势不好，各单位做好上级文件的贯彻、学习。5、认真整改国家帮扶组提出的问题，没有整改的，必须及时抓紧整改。“回头看”采取明察暗访，各单位要高度重视。6、各单位存在的问题，及时整改，不能拖延。7、认真加强井下的文明生产和质量化标准工作。8、专项工程：采面安装、回收、打钻、过老巷的安全，落实好专人，落实好责任。9、认真组织生产，发挥主观能动性，树立信心，多出煤，提高效益。
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