集团公司召开2022年11月份安全生产办公会——总结2022年11月、安排2022年12月份安全生产
发布时间：
2022-12-26
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2022年第21期
主办：公司党委、工会、办公室 2022年12月26日
集团公司召开2022年11月份安全生产办公会
——总结2022年11月、安排2022年12月份安全生产
一、各单位分别汇报了11月份的安全生产、安全生产标准化管理体系工作情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对12月份的安全和生产工作进行了计划和安排。
二、安全副总经理瞿家笔通报了11月份安全工作状况，包括安全检查情况、瓦斯及一氧化碳超限情况、各矿工伤情况、存在的问题等情况。对12月份的安全工作重点做出计划安排：1、认真开展安全生产大检查。2、制定2023年安全各项制度、方案。
他提出了以下几点要求：1、认真学习国家矿山安全监察局贵州局、贵州省能源局“关于近期人为造成甲烷传感器失效情况的通报”矿安黔函（2022）238号文件。学习国家矿山安全监察局贵州局、贵州省能源局、贵州省应急管理厅“关于印发贵州省煤矿安全生产基本要求的通知”矿安黔（2022）70号文件。学习国家矿山安全监察局贵州局、贵州省能源局、贵州省应急管理厅“关于印发贵州省煤矿瓦斯防治综合治理管理办法的通知”矿安黔（2022）71号文件。2、树立信心，抓好安全。在抓大系统的同时，抓好安全管理。抓好安全防护装置和安全警示牌等细节，工作少一些被动，多一些主动，公司各部门下去检查要细致。3、公司各部门要认真开展好反“三违”工作，严格考核。4、按照公司（2022）041号文件（关于印发《贵州紫森源集团投资有限公司推进煤矿班组建设贵州》的通知）要求，狠抓班组建设，各矿要认真落实，同时狠抓矿井质量标准化工作，各矿也要拿出具体办法。5、抓好疫情防控工作，做好进入矿区、厂区的检查，测温。
- 通防副总经理包继明通报了12月1日中午羊场坡井区瓦斯泵管理的情况。他提出以下几点要求：1、通防相关人员认真加强对矿安黔（2022）70号文件和矿安黔（2022）71号文件的学习，做到抄领会。2、改变瓦斯治理的理念和方法，充分利用好瓦斯测定的数据，认真利用好钻机的轨迹施工。3、瓦斯抽采的排牌，公司统一模式，佳灵工贸统一制作。4、认真做好现场管理，加强密闭管理，救护队一个月检查一次，并认真填写记录。5、加强瓦斯泵的管理，必须严格执行规章制度。6、监测监控系统的探头，不允许出现不切合实际的乱报，要做到心中有数。7、采掘瓦斯治理的考核，按照实际效果考核，减少废孔率。
四、机电副总经理周显炳提出以下要求：1、加强瓦斯泵的清洗工作，要按要求进行，不能蛮干。2、做好春节期间材料的保供，各矿认真清点现有库存，根据实际状况上报。3、各矿设备在井下的闲置设备，及时回收和维修，提高利用率。4、加强供电外线的巡查工作，不要留安全隐患。
五、总工程师朱增校提出以下要求：1、加强瓦斯管理，措施要贯彻好、执行好。加强瓦斯的防治，抓好现场管理工作。2、高度重视启封密闭的管理，必须安装好瓦斯管，启封前瓦斯浓度必须降下来，救护队要加强启封密闭的学习和训练。3、落实好先探后掘工作，工作要做实做细。4、做好井下地质资料的收集，地质素描图要及时收集。5、各矿矿井防突设计，措施的修改，对照防突细则，提前修改。6、鸿辉煤矿二采区，使用30KW的风机，供风距离长，能否保证供风，要认真核定。7、仲恒煤矿的矸石利用项目，所需资料及时上报。8、三项工程质量的验收时间紧，及时整改现场的问题，加强与盘江质监站的沟通。
六、财务总监兼人事部长彭祥来做出以下工作安排：1、材料和配件的需要，各矿做好摸排，与供销部和佳灵工贸做好对接，保证春节期间的材料供应。2、各煤矿、洗煤厂根据明年的生产计划和各项工程，所需设备、所需资金要做好预算，抓紧时间上报公司财务，便于公司考虑资金的安排。3、工资考核方案、成本考核方案等要合理，几个方案12月9日前上报公司。4、各单位高度重视定岗定员和机构设置，认真研究，全面清理和梳理。5、工资标准，在2022年基础上，原则上不上调。地面和井下辅助人员的工资考核要控制好，正常生产矿井技术人员的考核，班队长工资考核要合理，合理把握和管控采、掘、开、修的工资单价。
七、党委书记兼工会主席李群多提出以下要求：1、继续加强二十大精神的学习。2、稳定职工队伍，加强与职工的沟通。3、加强职工的业务培训，提高职工的素质。4、加强安全管理，把安全工作抓实，切实加强现场管理。5、加强疫情防控，落实上级的各项要求，各单位做好外地职工的思想工作，提倡就地过年，减少与外地人员的接触。6、加强煤矿的规范化建设和精神文明建设。7、切合实际，制定明年的规划，完善各项管理制度，重在落实，管理人员要与公司保持一致，搞好安全生产。8、做好各项资料的统计、归档工作，各单位2022年的工作总结，2023年1月2日前上报公司。做好公司职代会准备工作，各单位的代表，因工作变动的需调整好，12月25日前上报公司工会。办公室要起草行政工作报告，12月底拿出初稿。9、在董事长的领导下，统一思想，苦战12月，力争完成各项工作任务，为明年的工作打下基础。
八、总经理陈华指出要认真总结各项工作，放下包袱，轻装上阵，调整心态，分别抓好各自工作，加强沟通和工作对接。他做出以下工作安排：1、仲恒煤矿支架的加工，佳灵工贸要保证。2、鸿辉煤矿的爆破许可证，不能影响。3、贵新煤矿的密闭启封，公司研究。4、今天羊场坡井区瓦斯泵出现的情况，总工程师朱增校牵头，安全副总经理瞿家笔、通防副总经理包继明、机电副总经理周显炳及相关人员参加，严格追究相关人员的责任。
他提出以下工作要求：1、抓内部管理，抓严抓实，挖掘潜力，堵塞漏洞，制定、完善、补充各项制度，逐步推进目标化、正规化。2、加强纪律性，提高执行力。做到团队建设要思想统一，步调一致，取长补短，利用团队的智慧，解决当前的困难。正面宣传公司形象，不利于公司的话不要说，不利于公司的事不要做，要荣辱与共。各级管理人员要加强学习，提高素质，做好表率，提高自我约束力，主动工作。3、强化自我转变，各级管理人员要主动转变，要敢闯敢干，努力提高管控能力，确保系统可靠，管理到位。4、着力抓安全管理，瓦斯治理要到位，为公司发展提供保障。树立瓦斯防治信心，按照一头一面一方案。加强通防技术人才队伍的建设，提高综合素质。对瓦斯抽采设备认真检查。加强供电管理，减少瓦斯超限，出现瓦斯超限，相关领导必须参与追查。改变重量不重质的考核办法。5、抓隐患排查，狠反“三违”，及时消除安全隐患。充分发挥公司驻矿反“三违”小组的作用，强化安全责任的落实，各矿抓好各部门提出的隐患整改和落实。各矿抓好职工技能教育和培训，加强班前会教育，现场的培训，操作技能的培训。抓好班组建设，确保班组建设的有序推进，严禁冒险蛮干，狠抓安全生产标准化，质量是根本，从根本上现场脏、乱、差的局面。从基础工作抓起，施工质量、工序质量、生产管理。各矿要认真抓好采掘接续，有序组织生产。6、薪酬管理，公司管到五职矿长，各矿制定政策上报公司。矿长审批，工资分配要公开透明。7、对各矿的重点工作进行安排。
- 董事长范鹏飞做出以下工作安排：1、安全是重中之重的工作，对羊场坡井区今天出现的情况严肃追究，从严从重进行处理，类似事故不允许重复发生。2、加强打钻工作，严格按设计进行施工。瓦斯治理的各个环节必须严格把控，要确保见到效果。3、加强顶板管理，吸取其他单位的事故教训。4、到职工中了解工作状况，包括职工的业务技能，不合格的要重新培训和学习。5、每个月各矿的汇报，要像朝阳煤业一样形成书面的材料，便于公司研究和解决。6、层层负责，履行好自己的职责。7、加强成本管控，公司对材料应保尽保，但各矿必须结合实际，不能乱报。
公司技术创新成果获省优秀奖
12月5日，省总工会、省科学技术协会、省质量协会联合下发文件，对2022年贵州省职工优秀技术创新成果予以通报。
通报说：2022年，全省各级工会组织深化推进产业工人队伍建设改革工作，紧密结合单位生产实际，广泛开展职工“五小”群众性经济技术创新活动，大力提升职工技术创新工作制度化水平，进一步激发了全省广大职工学习新知识、掌握新技能、创造新技术的积极性，为着力“四新”主攻“四化”、推动高质量发展和现代化经济体系建设作出了积极贡献。经全省各级工会初评，择优上报职工技术创新成果 2189 项，省总工会、省科学技术协会、省质量协会联合组织会审和专家评审，决定对贵州航天电器股份有限公司林泉电机事业部《有刷电机换向器精密加工技术研究》等 20 项，贵州创新综合科技开发有限公司《钢筋续接套筒电动旋紧工具》等 30 项，首钢水城钢铁（集团）有限责任公司钢轧事业部《二棒线 3#飞剪碎断通道功能优化改造》等 50 项，贵州乌江水电开发有限责任公司构皮滩发电厂《基于发电机关键参数指引的空冷器流量精准控制方法的研究与应用》等 100 项职工优秀成果分别授予 2022 年职工优秀技术创新成果一、二、三等奖及优秀奖。
贵州紫森源集团有限公司的《全自动高负压放水器》经过盘州市总工会、六盘水市总工会的推荐，经过省省总工会、省科学技术协会、省质量协会联合组织会审和专家评审，获职工优秀技术创新成果优秀奖。
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