公司传达盘州市安全生产工作会议精神
发布时间：
2021-02-06
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贵州紫森源集团投资有限公司
简 报
2021年第3期
主办：公司党委、工会、办公室 2021年2月6日
公司传达盘州市安全生产工作会议精神
公司总工程师朱增校传达会议精神后，要求公司及各矿要把会议精神及时传达到公司全体干部和职工当中，全力抓好2021年的安全生产工作。他同时要求各级管理人员必须认真落实盘州市委常委、副市长邹立宏提出的“六再”要求，即：隐患排查再全面、问题剖析再深入、重点问题再聚焦、清单内容再精确、制度措施再对应、整改落实再发力。
集团公司召开安全生产工作例会
——总结2021年1月、安排2021年2月份安全生产
- 各单位汇报了2021年1月份的安全生产、质量标准化、经营情况及工作中存在的不足，向公司提出了需要解决的问题，对2021年2月份的工作计划进行了安排。
- 安全副总经理赵兴本通报了1月份公司及各矿的安全生产情况，指出了安全工作中存在的差距和不足。他提出2021年2月份安全工作的要求是：1、安全上应吸取事故教训，加强职工自主保安、机电运输管理和顶板管理。2、加强安全生产标准化工作，强化习近平总书记的“两个根本”，强化盘州市副市长邹立宏强调的“六个再”，落实煤矿的安全生产主体责任。3、仲恒煤矿（1）抓好115-101的贯通管理，加强瓦斯和顶板管理；（2）115-101超前做好消突检验，做好瓦斯抽放；（3）11204抓紧时间下钻机，保证钻孔抽瓦斯；（4）做好12001采面本煤层钻孔抽瓦斯；（5）加强顶板管理，严禁空帮空顶；（6）抓好1303的瓦斯治理。4、鸿辉煤矿（1）做好708 回撤的顶板管理及新安装采面的顶板管理；（2）加强回撤时大件的运输管理工作。5、抓好仲恒洗煤厂地面的安全防护工作。
- 总工程师朱增校要求：1、风险分级管控工作，由各矿总工程师牵头重新评估，按照表格的形式进行，2月5日前上报。2、各矿加强地质材料的收集。3、各矿做好瓦斯攻坚考核评估。抓好6个专项行动。4、各煤矿对防治水工作开展一次全面的排查，2月5日前完成。5、仲恒煤矿对通风系统进行梳理，抓紧实施相关工程。6、抓好仲恒煤矿115-101的瓦斯治理。7、认真贯彻学习盘州市1月26日安全会议精神，并及时进行反馈和上报。8、3月份前进行职称评定工作，各矿要安排专人负责。
四、生产副总经理施明华通报了公司及各矿1月份的生产情况，下达了2月份的生产计划。要求：1、仲恒煤矿（1）要积极组织11204采面的安装，2月15日前具备安装的条件，并做好采面安装前的隐患整改；（2）抓好12301回风巷的掘进，回风改造斜井应尽快打通，解决1400的回风；（3）抓好11204、115-101、12001运输的瓦斯治理；（4）认真抓好工程质量。2、鸿辉煤矿（1）做好采面安装的各项工作；（2）精心组织好二采区巷道的掘进工作；（3）根据703、708的工作需要，准备2套综掘机。3、蟒源煤矿认真抓好瓦斯治理，有序推进。4、羊场坡井区（1）有序组织好各个系统的安装；（2）做好二级质量标准化的准备工作。
五、党委书记、工会主席李群多提出：1、加强春节期间的各项工作，按照要求，认真抓好职工队伍稳定和安全生产。2、抓好疫情防控，按照上级要求，提倡广大职工就地过年。3、煤矿所在地对周边65岁老人的慰问，考虑疫情防控的需要，不像往年一样组织大型会议进行慰问，每矿安排5户入户慰问，其他老人由矿单独发放。4、建议煤矿组织小型的文体活动。5、职代会的工作，各种资料已基本准备完毕，但是按照盘州市疫情防控的要求，职代会召开的时间，根据防控疫情的情况另行通知。
六、财务总监彭祥来要求：1、加强网络系统的管理。2、工资方案，今年将以目标为导向实行考核制。考核文件待公司通过后下发执行。
他对2021年工作提出以下要求：一、每个月认真开好安全生产办公会议，及时解决安全生产中存在的问题。 二、针对各矿汇报的工作以及公司领导的安排，关键是要解决问题，当前要抓好以下工作。1、鸿辉二采区的建设和羊场坡井区的建设，要早日进行联合试运转。抓好仲恒煤矿的瓦斯治理。2、抓好顶板管理，加强采面上下出口的管理。3、抓好风险分级管控，隐患排查、三年攻坚行动计划、“两清单”等各项工作。4、做好资料管理，做到形式与内容相结合，统一标准，统一盒式。5、抓好安全管理，目前职工的现场安全知识不够，各单位管理人员要言传身教，抓好现场培训，加强应知应会知识的培训。6、目前质量标准化工作，标准低，要求不高，没有建立责任体系，要逐步完善。三、1、做好上级文件的贯彻落实，记录、要求要齐全。2、2021年的各项工作要早安排，早落实。3、邹立宏副市长的“六再”要求，管理人员必须掌握。4、按照要求，抓好春节期间的各项工作，双岗值班。四、安全生产专项整治行动方面，1、做好规程措施的贯彻落实，加强机电运输、放炮管理、先探后掘等各项制度在现场的落实。2、瓦斯钻孔，打钻不允许作假，一旦发现，从重处理。3、抓好管理责任的重叠。4、管理人员要落实责任，做到用制度管人。5、加强鸿辉洗煤厂的用火管理及地面安全管理。
八、副董事长兼监察委主任高永雄提出以下要求：1、安全生产例会安排各项工作，要结合实际、统一思想、落实责任、抓出效果。2、2021年监察委的工作思路将对原定的制度进行部分的修改，修改后分为七个方面、80多条内容，检查将以清单的方式进行检查，关键是落实制度。
九、董事长范鹏飞要求：1、安全形势严峻，习近平总书记关于安全生产的重要论述以及李克强总理关于安全生产的批示，大家要认真组织学习，要举一反三。对上级行管部门提出的问题必须及时进行解决。2、春节期间的工作安排，各单位拿出计划认真落实，节日期间，加强井口检身，严禁酒后入井。3、2021年的各项工作要更积极更主动，要改掉过去的坏习惯，做到今天能完成的事情不要拖到明天，不能过夜。工作不能拖，摆着就会产生隐患，要主动找事干，主动解决问题。4、抓好工资改革。5、高永雄副董事长负责督查鸿辉煤矿二采区地面的各项工作，必须保证往前赶。公司的生产状况要有大的转变，二采区就必须尽快投产。各矿采掘接替必须跟上。6、仲恒煤矿的瓦斯治理是重中之重的工作。低于50分的算废孔，抓好瓦斯利用。7、部分人员的履职不到位，不到位就会在管理上出现断档。对有令不行、有禁不止的现象，监察委要认真检查，管理不能怕得罪人。工作要做到风清气正，工作中要使用能人、能干事的人，尽可能的挖掘人才，给能干事、想干事的人提供平台。
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